O Papel do administrador na construção de uma empresa sustentavel
O princípio é promover uma interação entre o legado recebido da natureza pelas gerações presentes e aquele que será oferecido às gerações futuras. Este conceito conquista cada vez mais investidor e consumidores.
A integração da produção, fornecimento e distribuição segundo a lógica da sustentabilidade é tendência inexorável. A gestão da sustentabilidade requer disposição para a qualificação e o trabalho multidisciplinar, com visão integrada. As organizações passam a buscar gestores especializados nos seus aspectos técnicos e humanos. O conjunto de atribuições inclui conhecer processos, pensar ações integradas, sugerir programas, acompanhar indicadores, elaborar relatórios e relacionarem-se com a comunidade, mantendo interlocução com as ciências ambientais, as áreas de finanças, capital humano e marketing. “O maior desafio é orquestrar o processo de transformação na empresa”.
Uma das melhores coisas que podemos fazer pelo meio ambiente é agir bem na gestão dos seus recursos, substituindo antigos paradigmas por novas práticas gerenciais e produtivas, tais como:
Prevenção de todas as formas de desperdícios;
Estratégias baseadas em produção limpa, matérias-primas e energias renováveis;
Destinação adequada do lixo tecnológico;
Recuperação reusa e reciclagem de recursos e insumos;
Ampliação das certificações ambientais, índices de sustentabilidade, créditos ecológicos, selos de procedência e de eco eficiência, bem como políticas tributárias e de preferências para empresas, marcas e produtos éticos, que respeitam o meio ambiente e os seres humanos, alinhando valores.
Vale lembrar que responsabilidade social não é filantropia. Pois a filantropia foge do objeto da empresa , para se inserir na idéia de humanitarismo e voluntariedade.
Empresa socialmente responsável é aquela que interage com a comunidade incorporando no planejamento de suas atividades a capacidade de ouvir diferentes