O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL
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1 . INTRODUÇÃOAspectos da gestão empresarial, da responsabilidade social e da sustentabilidade praticadas pelas empresas modernas.
Segundo Scatena (2010, pág. 20) os estudiosos do campo da administração buscando tornar ainda mais abrangente a denominação dessa atividade humana, afirma que, a palavra “gestão”, torna mais ampla, o ato de gerir e administrar.
De acordo com Chiavenato, (2004) “Administração é o ato de trabalhar com e através das pessoas para realizar tantos os objetivos da organização quanto de seus membros”.
Com isso, Stadler (2011) define que, a necessidade dos gestores estarem sempre alinhados aos recursos humanos no que diz respeito à busca para todos os envolvidos nesse processo, torna o ato de administrar, um campo aberto para experiências positivas de profissionais de vários campos de conhecimento que, por sua vez, contribuem para o desenvolvimento da administração. Administrar uma empresa de grande, médio ou pequeno porte, consiste em pensar na Responsabilidade Social e na sustentabilidade dessa empresa. Tem chamado muito atenção para esses fatores o conceito de Responsabilidade Social e Sustentabilidade, ou Desenvolvimento Sustentável. Com a valorização e desenvolvimento da ética, no processo democrático brasileiro e busca de sentidos nos princípios e valores, cresceu a noção de responsabilidade social, justificando o envolvimento dos três setores econômicos. Importante lembrar que as dimensões do desenvolvimento sociais, econômicos, culturais, ambientais etc., são envolvidas pela responsabilidade Social.
Responsabilidade social é definida por Schiavo apud Mendonça (2002) como: (...) uma ferramenta democrática e eficiente que aplica os princípios e instrumentos do marketing de modo a criar e outorgar um maior valor à proposta social, redescobrindo o consumidor por meio de diálogo interativo, gerando condições para que se construa o processo de reflexão, participação e mudança social (Schiavo apud Mendonça, 2002, p. 156).
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