O objetivo da produção enxuta e caso de sucesso

O objetivo de um sistema de produção enxuta é ter as coisas certas no lugar certo na hora certa, desde o início, enquanto elimina-se o desperdício estando sempre aberto a mudanças. A Produção Enxuta oferece um conjunto de princípios que podem ser utilizados por organizações para adaptar ferramentas, técnicas e métodos a seus contextos e capacidades específicas.

As vantagens são extremamente importantes para a competitividade de uma empresa sobre seus concorrentes, ou seja, fazer melhor que o concorrente . Segundo Slack (1993), para obter este objetivo é preciso seguir cinco exigências: fazer correto (qualidade); fazer rápido (velocidade); fazer no prazo (confiabilidade); mudar processos (flexibilidade); fazer barato (custo) .

Para obter a vantagem de qualidade a produção enxuta propõe um conceito inovador, onde se aplica a produção com estoques mínimos. A partir da redução dos estoques pode se perceber as falhas no processo produtivo, e conseqüentemente, aplicar melhorias de forma a buscar a eficiência operacional que permita fazer corretamente da primeira vez. Essa filosofia é a base para alcançar a melhoria contínua dos processos tento como objetivo o “zero defeito”. Com a capacidade de efetivação do estoque zero, passa-se a ter a vantagem de velocidade na produção . No entanto o ponto crucial para obter essa vantagem é a capacitação dos operadores e delegando maiores responsabilidades, os quais passam a conhecer parcialmente ou todo o processo no qual estão produzindo, tendo a responsabilidades sobre as inovações e as falhas decorrentes do processo . Essa delegação permite que o processo não fique parado esperando soluções de outros profissionais . Outro ponto que agrega rapidez ao processo é a redução do tempo de preparação das maquinas (Setup) onde a produção enxuta transforma o tempo de preparação com o processo parado para o processo rodando . A vantagem de Confiabilidade pode ser oferecida com a qualidade dos produtos percebida pelo cliente, ou