O método fleuriet

O Método Fleuriet
O método desenvolvido por Michael Fleuriet abordava-se a solvência pelas análises dos indicadores de liquidez, com a visão de que não haveria continuidade dos negócios, caso todo ativo circulante fosse transformado em dinheiro para honrar compromissos (ALVES; ARANHA, 2007).
Para analisar as demonstrações financeiras por meio do Método Fleuriet, é necessário reclassificar as contas do Balanço Patrimonial. A reclassificação implica em agrupar as contas do Balanço Patrimonial por afinidade, atendendo aos novos objetivos de utilização dos dados financeiros. Dessa forma, as contas do ativo e do passivo devem ser classificadas em conformidade com a realidade dinâmica das empresas, consideradas de acordo com seu ciclo, ou seja, o tempo em que leva para se realizar uma rotação (FLEURIET; KEHDY; BLANC, 2003).
Assim, é necessário realizar a classificação em três novos grupos de contas: 1) as Operacionais, que guardam relação com as atividades da empresa, ou seja, que influenciam diretamente nos negócios; 2) as Estratégicas, que se referem às movimentações vinculadas à alta administração da organização; e 3) as Táticas, que são aquelas de curto e curtíssimo prazos, geralmente administradas pela tesouraria da empresa. Também são conhecidas como ciclicas, por girarem muito rápido (FLEURIET, KEHDY e BLANC, 2003).
O Capital de Giro Disponível (CDG) é a diferença entre os Passivos Não Circulantes (PNC) e os Ativos Não Circulantes (ANC). Como PNC, estão inclusos os Passivos Exigíveis a Longo Prazo e o Patrimônio Líquido; já o ANC considera os Ativos Realizáveis a Longo Prazo e o anteriormente denominado Ativo Permanente antes da Lei nº 11.638/07, composto pela soma de Ativos em Investimentos, Imobilizado e Intangível. O CDG possui o mesmo valor absoluto do Capital Circulante Líquido (CCL), tendo tão somente seu cálculo realizado de maneira diferente (MARQUES, 2002). Comparativamente, o CCL é o reflexo no espelho do Capital Permanente Líquido (CPL): imagens