O MONGE E O EXECULTIVO

O MONGE E O EXECULTIVO

Analisando os sete elementos estratégicos de liderança propostos por James Hunter correlacionando-os com os elementos da administração organizacional, pontuando um pouco de cada capitulo do livro, demonstrando como os ensinamentos da obra que ainda são pertinentes na atualidade. A liderança é um ponto relevante que deve ser levado em conta na administração de uma organização, apesar do livro O monge e o executivo ter sido escrito há algum tempo as estratégias de liderança abordadas nele por James Hunter podem ainda ser utilizadas hoje no desenvolvimento de um perfil de líder nas organizações atuais.

A liderança é utilizada na empresa como uma ferramenta estratégica, sendo indispensável se possuir um grande líder para gerenciar bem as tarefas organizacionais, e poder tomar várias decisões importantes do processo gerencial da empresa, o trabalho procurou mostrar qual o perfil adequado que um líder deve ter para lidar com os problemas enfrentados dentro de uma organização, e como adequar sua postura perante a estas dificuldades procurando tornar o ambiente de trabalho mais agradável para todos.

CAPITULO I – AS DEFINIÇOES

Neste capitulo John Daily inicia seus dias em um mosteiro, lá conhece Leonard Hoffman, um grande empresário bem sucedido que aos sessenta e poucos anos no topo de sua carreira bem sucedida e depois da morte de sua esposa resolveu se tornar monge e passa a se chamar irmão Simeão.

CAPITULO II – O VELHO PARADGIMA

Neste capitulo Simeão conversa com John sobre sua mania de interromper as pessoas quando elas falam e de como ele deveria trabalhar isso Simeão em outra aula falou sobre Paradigmas que são padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida, eles podem ser valiosos, mas podem se tornar perigosos se os tornarmos verdades absolutos. Agarrar-se a paradigmas ultrapassados pode nos deixar paralisados enquanto o mundo passa por nós.

CAPITULO III –