O monge eo executivo

1. Para a elaboração do plano de negócio, é preciso dedicar-se de corpo e alma ao negócio pretendido, é se sacrificar pelo projeto, pois o sacrifício traz a influência e este propicia a habilidade de liderar, que é fundamental para elevar os níveis da empresa, seja o lado humano (que condiz com boas relações no trabalho, satisfação, boa vontade dos funcionários, pró-atividade etc.) ou financeiro (lucros, crescimento físico, inovações em serviços e etc.). Para liderar é preciso servir, e servir é ouvir, planejar, atuar ao lado dos funcionários, ouvir suas opiniões e considerar de vital importância, pois é fundamental que haja opiniões diferentes para que sejam discutidas formas alternativas de tomar posições, dessa forma, com todos esses conjuntos citados, certamente a construção e finalização do Plano de Negócio só tende a caminhar para o lado positivo, para o lado mais concreto e rentável

2. Quando Simeão diz a Jhon "Ame seu próximo como a si mesmo", achamos que o que ele quis dizer foi para Jhon ter respeito, cumplicidade, harmonia entre as pessoas que os cercam e cercam seu ambiente principalmente profissional.
No projeto integrador temos que ter isso igualmente, pensar como um grupo, ter ideias, respeitar o próximo, não pensar só em si mesmo, para que assim possamos também ter um bom resultado com a nossa empresa pesquisada

3. “Quero que vocês me prometam que falarão sempre que tiverem vontade”.
Infelizmente nem sempre esta regra de Len é praticada nas empresas, muitas vezes as empresas escolhem líderes despreparados e autoritários nos quais jamais adimitem que um funcionário abaixo do cargo dele é capaz de desenvolver algo melhor que ele, a política de ouvir diversas opiniões geralmente é praticada em multinacionais e empresas grandes, pois acreditam que para se ter inovação é preciso que as idéias partam de diversas camadas da empresa, acreditamos que quem faz a imagem da empresa são os seus colaboradores, por isso a importância da participação dos