O mercado e a gestão de pessoas na atualidade

Universidade Norte do Paraná

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

JOSÉ LAÉRCIO DE OLIVEIRA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Jataí 2011

Introdução O artigo trata de um fenômeno frequentemente observado em vários contextos da atividade humana, inclusive na economia, nos negócios e na administração. O assunto é discutido em especial em relação ao poder e à liderança.

Desenvolvimento Vivemos imersos em nossas ilusões, tanto as necessárias quanto as desnecessárias. Não importa o quanto queiramos, jamais conseguiremos nos livrar totalmente delas, principalmente das desnecessárias. A ilusão de controle talvez seja o exemplo mais óbvio de ilusão desnecessária. É muito mais comum do que imaginamos ou do que gostaríamos de admitir. A ilusão de controle tem sido definida como a propensão que algumas pessoas têm para pensar que podem controlar ou de alguma maneira influenciar resultados sobre os quais na verdade não têm nenhum poder. Não se trata de um conceito teórico, mas de uma realidade comportamental observável e, como já foi dito, comprovada por meio de estudos experimentais. A ilusão de controle está presente em especial em contextos nos quais as relações de poder são importantes, o que obviamente inclui o universo da política e o mundo corporativo. As pessoas têm mais frequentemente essa ilusão quando julgam ser detentoras de poderes e habilidades que favorecem sua capacidade de tomar decisões. Nesses casos existe muito de pensamento mágico. . Com muita frequência, o excesso de confiança está associado à ilusão de controle, que por sua vez é um bom indicador de como as pessoas conseguem lidar com seus egos. Há evidências de que os indivíduos que lidam melhor com sua dimensão egóica têm mais facilidade de abandonar posturas de