o imperador

AULA V UNISEP
Curso: Eng. de Produção
1º Período
Disciplina: Introdução a Engenharia da Produção
PLANEJAMENTO E COTROLE DA PRODUÇÃO – PCP
Sistemas de Produção

Prof. Antonio Cezar Soares
Março de 2014

Planejamento e Controle da
Produção - PCP
PCP: Setor de apoio dentro do sistema produtivo, tratando informações com base:
– Planejamento estratégico da produção (longo prazo, medido em meses, trimestres ou anos);
– Planejamento-mestre da produção (médio prazo, medido em meses ou trimestres);
– Programação da produção (curto prazo, medido em dias ou semanas).
– Acompanhamento e controle da produção (curto prazo
- dias)

Planejamento e Controle da
Produção - PCP
Sistemas de produção:
– Sistemas de produção contínuos;
– Sistemas de produção repetitivos em lotes;
– Sistemas de produção em massa;
– Sistemas de produção sob encomenda

Introdução
INTRODUÇÃO
• Sistemas produtivos:
– Seguem a lógica de um sistema que transforma, via processamento, entradas (insumos) em saídas (produtos) úteis aos clientes.
– Para que o sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e serviços) precisa ser pensado em termos de prazo, planos, ações tornando o planejado em realidade

ASPECTOS RELACIONADOS

ENTRADAS

SAÍDAS

•
•
•
•
•
•

Produtos
Efluentes líquidos
Emissões para a atmosfera Resíduos
Energia

Matérias primas
Água
Ar
Energia
Recursos
Produtos Auxiliares

Processo
Industrial

Introdução
INTRODUÇÃO
• O horizonte de planejamento pode ser dividido em longo, médio e curto prazo;
• Esses prazos estão ilustrados conforme a figura
1.1

Introdução

Introdução
INTRODUÇÃO
• Nível estratégico (plano de produção com previsão de vendas de LP, qual a capacidade que o sistema deve operar, evitando problemas futuros).

Introdução
INTRODUÇÃO
• Em médio prazo, com o sistema produtivo estruturado como Plano-Mestre de Produção
(PMP), definindo táticas para operar:
– Deve planejar o uso da