O impacto das características do negócio nas decisões logísticas

Introdução

O gerencimanto eficiente e eficaz de cadeias de suprimentos sempre foi fator relevante atribuiído a logística.Ogerenciamento de cadeias de suprimentos é a gestão dos fluxos correlatos de produtos,informações e de recursos financeirtos que vão desde o fornecedor inicial ao consumidor final.A logística tem como missão principal a minimizaçãode custos totais de uma operação e é fator fundamental para o gerencimanto da cadeia de suprimentos pois viabiliza a consecuão destes fluxos no espaço e tempo.Para a logística assumir papel relevante na criação de vantagem competitivas em cadeias de suprimentos são necessárias estratégias avaliadas em níveis transversal e longitudinal.O nível transversal trata da ligação entre produto ,operação e tempo,viabilizando melhorias no desempenho relacionadoas ao custo toal e nível de serviçoi,ajustando as características e decisões do negócio.Já o nível longitudinal examina porque empresas conseguiram desenvolver posições de vantagem competitiva e seustentá-las ao longo do tempo.

Coordenação do fluxo de produtos acabados

Para saber se o fluxo de produtos acabados deverá ser puxado ou empurrado devemos analisar o estágio da cadeia responsável pelo ressuprimento dos estoques. Um dos grandes problemas relativos a coordenação do fluxo de produtos acabados é a visibilidade limitada da demanda do consumidor final.Na realidade,a questão principal não é quão distante do consumidor está sendo colocado um pedido,mas se a demanda dpo consumidor final é acessível ou não obter determinado estágio da cadeia.A falta de visibilidade desta demanda poderia levar ao planejamento empurrado por previsões de vendas,ao passo que a visibilidade desta demanda permitiria reação baseada na demanda real.

Alocação de estoques de produtos acabados.

Existem várias caracteŕisticas do produto,da operação e da demanda que afetam a centralização ou descentralização dos estoques de produtos acabados,a densidade de