O HOMEM E O TRABALHO

O HOMEM E O TRABALHO

Faz-se cada vez mais referência a tese de que sem pessoas as organizações não funcionavam, pois a força de uma organização esta nas pessoas, em como elas se dedicam nas atividades que as mesmas desenvolvem dia-a-dia. O homem busca suprir suas necessidades no trabalho, diante do cenario em que as organizações se encontram hoje, a crescente busca por pessoal especializado dentre outros recursos fazem com que o mesmo se adapte ao ambiente proposto a ele, já que o grande diferencial organizacional é o trabalho em equipe.
CASADO (2002), relata sobre a relação entre o individuo e o grupo em seu ambiente social produtivo: as organizações já notaram que a necessidade de alterar seus modelos de gestão baseados no desempenho individual para um novo paradigma: o trabalho em time. A busca dessa nova realidade organizacional tem como objetivo aumentar a produtividade, a competitividade e a eficiência. Assim podemos dizer que as pessoas são um dos fatores mais importantes no trabalho, elas o criam e excutam de modo a satisfazer o cliente, trazendo credibilidade a empresa junto ao mercado consumidor, ou seja, a organização depende essencialmente do trabalho humano para atingir seus segmentos de mercado.
Outro relato importante são os estudos dos grupos, ( Tania casado, gestao de pessoas , pagina 239), Katzenbach e Smith ( apud, Mascovici , 1994 ) estabelecem diferenças entre suas definições de grupo e equipe, classificando-os de acordo com seu modo de funcionamento.

TIPO
CRITÉRIOS
1. PSEUDO-EQUIPE
Define o trabalho a executar, mas não busca e nem se preocupa com o desempenho coletivo;
2. GRUPO DE TRABALHO
Partilham informações, no entanto, as responsabilidades, objetivos e os produtos são individuais;
3. EQUIPE POTENCIAL
Há disposição para trabalho em conjunto, no entanto, precisa-se de maior entendimento quanto a finalidade, objetivos e a tarefa;
4. EQUIPE REAL
Há comprometimento dos membros com os resultados, atuação reponsavel e confiança, direcionados