O estudo da administração estratégica

Ação I O estudo da administração estratégica teve sua forma definida pela primeira vez em meados da década de 50, através de patrocínios peito pela fundação Ford, foi crucial no desenvolvimento deste estudo nas escolas de negócios da época, e o que acabou culminando numa transformação do ensino de negócios, deixando-o mais ampla e englobando áreas como a política de negócios, análise e solução de problemas. A administração estratégica se trata de um conjunto de diretrizes, opções e valores que os participantes da alta administração determinam para a empresa consegui ter um desenvolvimento em longo prazo. As estratégias servem para que a organização possa se antever aos problemas que podem ocorrer no meio do caminho, visando também diminuir os riscos de insucesso da mesma. Normalmente, esses pontos da administração estratégica, nós podemos citar a redução de custos, ou a internacionalização, para uma empresa ser estratégica basta se preparar para enfrentar e vencer os desafios, assim como enxergar as ameaças e oportunidades que ainda não existem. Os elementos essenciais da estratégia no processo de implantação empresarial são: definir a missão, é uma definição clara da razão de existir de uma empresa e tornar possíveis os objetivos da empresa; definição da visão é onde a organização deseja alcançar, quais os ideais perseguidos; as regras são normas imperativas que, escritas ou não fixam linhas de conduta dentro da organização; as finalidades são os fins que justificam a existência da empresa; as politicas são linhas de orientação, dentro das quais serão desenvolvidas as ações no processo de decisão; os procedimentos que são as sequencias de operações, que em ordem cronológica visam realização de uma tarefa; programas de ação são aplicados quando existe a ocorrência de um evento não rotineiro, necessitando de uma ação especifica; planos táticos, todas as estratégias devem ser divididas em sub estratégias para