O endomarketing como ferramenta de reestruturação organizacional: um estudo de caso
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ROBERTA KELLY ABREU LIMA
THABATA TELLES HEILBUTH BICALHO
O ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO
Vitória
2011
ROBERTA KELLY ABREU LIMA
THABATA TELLES HEILBUTH BICALHO
O ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá de Vitória, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrador, ministrada pelo Professor Msc. Leonardo Cassa de Oliveira
Orientador: Prof. Msc. Leonardo Cassa de Oliveira
SUMÁRIO
|1 INTRODUÇÃO .......................................................................... |03 |
|2 PROBLEMA ............................................................................. |04 |
|3 OBJETIVOS ............................................................................ |05 |
|3.1 GERAL ................................................................................... |05 |
|3.2 ESPECÍFICOS ....................................................................... |05 |
|4 JUSTIFICATIVAS ..................................................................... |06 |
|5 REFERÊNCIAL TEÓRICO ....................................................... |07 |
|5.1 CONCEITO ............................................................................ |07 |
|5.2 MOTIVOS E BENEFÍCIOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO ENDOMARKETING |08 |