O endomarketing como ferramenta de reestruturação organizacional: um estudo de caso

4401 palavras 18 páginas
FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE VITÓRIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ROBERTA KELLY ABREU LIMA
THABATA TELLES HEILBUTH BICALHO

O ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO

Vitória
2011
ROBERTA KELLY ABREU LIMA
THABATA TELLES HEILBUTH BICALHO

O ENDOMARKETING COMO FERRAMENTA DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá de Vitória, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrador, ministrada pelo Professor Msc. Leonardo Cassa de Oliveira

Orientador: Prof. Msc. Leonardo Cassa de Oliveira

SUMÁRIO

|1 INTRODUÇÃO .......................................................................... |03 |
|2 PROBLEMA ............................................................................. |04 |
|3 OBJETIVOS ............................................................................ |05 |
|3.1 GERAL ................................................................................... |05 |
|3.2 ESPECÍFICOS ....................................................................... |05 |
|4 JUSTIFICATIVAS ..................................................................... |06 |
|5 REFERÊNCIAL TEÓRICO ....................................................... |07 |
|5.1 CONCEITO ............................................................................ |07 |
|5.2 MOTIVOS E BENEFÍCIOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO ENDOMARKETING |08 |

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