O clássico processo de descentralização da GM

O CLÁSSICO PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DA GM Um caso clássico de descentralização – e um dos exemplos mais bem-­‐sucedidos – é o da General Motors Corpora=on, no tempo em que Alfred Sloan Jr. foi seu presidente. Ao contrário da Ford – que começara como uma pequena industria individual e centralizada-­‐, a GM foi criada em 1910 por William C. Durant como uma organização composta de pequenos empreendimentos adquiridos juntamente com seus an=gos proprietários que controlavam os seus respec=vos negócios. Ao assumir a presidência da companhia, em 1921, a GM estava tentando manter-­‐se em pé , enquanto a Ford com seu modelo T deslanchava e deixava todo mundo para trás. Sloan adotou uma solução que era a an=tese da organização centralizada e autoritária da Ford. Subs=tuiu os an=gos donos por gerentes profissionais e implantou um programa de organização descentralizada como mul=plas divisões (Chevrolet, Pon=ac, Buick, Oldsmobile, Frigidaire), todas elas tratadas como iguais. A meta era oferecer um carro diferente para cada bolso e para cada =po de consumidor. Sloan conseguiu levar a GM à posição de primeira indústria automobilís=ca americana nos seus primeiros