O caso de marcelo

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|Identificação do caso: |
|Marcelo é engenheiro e sempre trabalhou com coisas concretas: produtos, protótipos de produtos,
|limites de controle de qualidade e afins. Ele foi promovido e agora terá que trabalhar com pessoas e |comandar um grupo de 30 funcionários. |
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Descrição do Problema: |
|Marcelo que nunca lidou com pessoas apenas com produtos agora terá situações com pessoas das quais
|ele estará envolvido, e que ele precisará se dedicar no máximo para que ele obtenha sucesso no seu |novo cargo e para que ele consiga aprender a lidar com essa nova experiência na sua vida profissional. Mas Marcelo está inseguro e ainda não conseguiu descobrir por onde começar, muito menos o que
|fazer e quando fazer. |

Solução Proposta: |
|Logo que Marcelo assumir seu novo cargo como gerente, ele primeiramente deverá marcar uma breve