O Artigo Constitui Uma Tentativa De Concepc A O De Uma Tipologia Dos Jogos De Poder Explorados Pelos Atores Que Dispo Em De Limitados Meios De Atuac A O

Naomi Hanae Yamane 12/0019442

O artigo constitui uma tentativa de concepção de uma tipologia dos jogos de poder explorados pelos atores que dispõem de limitados meios de atuação.
É apresentado a definição de poder; importância do líder para a resolução dos problemas de performance e adaptação às novas estruturas de mercado, sendo como citado “a luz que ilumina os passos dos viajantes, conduzindo-os ate seu destino. No entanto, poucos estudos bla bla , portanto o artigo buscou responder à pergunta: Será que existem jogos de poder específicos de situações precisas e que sao utilizados por atores que detem poucas fontes de poder?
É examinado a possibilidade de estabelecer uma relação de adequação entre o tipo de jogo de poder e a natureza das situações nas quais se localizam os atores menos poderosos
É apresentado jogos de poder utilizados pelos empregados que ocupam posições hierárquicas pouco elevadas. O autor realizou 103 entrevistas com gestores de alto escalão (homens e mulheres), utilizando questões semi-abertas, a fim de inquirir a respeito da trajetória de carreira de cada um. Ao analisar os resultados, a grande maioria (mais de 88%) afirmaram ter recorrido, ao longo de sua ascensão profissional, às estratégias informais de autoproteção e aumento de poder.
As perguntas realizadas pelo pesquisador foram: A que você atribui sua progressão de carreira?; Quando você detinha um pouco de poder na empresa, o que fazia para obter ainda mais?, Em quais condições suas estratégias de aquisição de poder funcionavam?; Voce encontrou dificuldade durante suas primeiras experiências no mercado de trabalho? Em caso positivo, quais?; O que você fazia para superar essas dificuldades?
Para examinar as entrevistas realizadas foram utilizadas uma tipologia binaria: a estratégia de consolidação de poder e a estratégia de proteção de posição. A consolidação de poder engloba os jogos de poder utilizados pelos atores com pouco poder organizacional disponível, mas que, em um