O administrador no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial.
INTRODUÇÃO: É COMUM QUE CADA GERAÇÃO, VIVA CONFORME OS CONCEITOS PRE-ESTABELECIDOS PELO MUNDO QUE A CERCA. SÃO FATORES ECONÔMICOS, SOCIAIS, CULTURAIS E EVOLUTIVOS QUE, SOMADOS AOS PARADIGMAS EXISTENTES EM CADA FAMILIA, MOLDAM AS IDENTIDADES DAS PESSOAS PARA NOVA REALIDADE, QUE ENVOLVE A INTEGRAÇÃO ENTRE EXPERIENCIA E INOVAÇÃO, ISTO É, A UNIÃO DE DIFERENTES GERAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO. POR ESTE MOTIVO, OS LIDERES ENFRENTAM HOJE UM GRANDE DESAFIO AO DIRECIONAR EQUIPES CADA VEZ MAIS FORMADAS POR PROFISSIONAIS DE DIFERENTES FAIXAS ETARIAS. COM ISSO É IMPORTANTE RESSALTAR QUE ESTE MIX PODERA TRAAE ÓTIMOS RESULTADOS SE AS DISTINTAS COMPETENCIAS FOREM CAPTADOS E INTEGRADAS EM PROL DE UM MESMO OBJETIVO. PARA TANTO É IMPRESCINDIVEL QUE GESTORES E EXECUTIVO FIQUEM ATENTOS E CONHEÇAN MUITO BEM CADA MEMBRO DE SUA EQUIPE, COM FOCO NA COMPLEMENTARIDADE.
DESENVOLVIMENTO: DE FORMA GERAL, PODEMOS DEFINIR OS PROFISSIONAIS DE ACORDO COM AS CARACTERISTICAS GERAÇÃO BABY-BOONER (1946 A 1964) PESSOAS MAIS EXPERIENTES EM ATUAÇÃO CORPORATIVA CREXCERAM ENFRENTE A TELEVISÃO E VIVENCIARAM A OPRESSÃO DA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL , CARACTERIZARAM POR SEREM PREOCUPADOS COM OS GANHOS E A PRODUTIVIDADE E ACEITAM COM FACILIDADE REGRAS CRIADAS E IMPOSTAS POR GRUPOS ANTERIORES A ELES.
GERAÇÃO X(1965 A 1983) SÃO AUTOCONFIANTES, TRANSITORIOS NAS EMPRESAS E TENDEM A PERMANECER NAS ORGANIZAÇÕES DE TRES A CINCO ANOS , POR SEREM MAIS APEGADOS AOS VALORES FAMILIARES COMPETENTES E COM ALTA CAPACIDADE DE APRENDIZAGEM POR TEREM VIVENCIADOS O POS GUERRA, PRESENCIARAM A DEMISSÃO DE ADULTOS DAS GRANDES CORPORAÇÕES E , COM ISSO CRIARAM UMA INCREDIBILIDADE NA DEDICAÇÃO POR UMA EMPRESA.SENDO ASSIM , ELES PREOCUPAM-SE COM QUE REALMENTE IMPORTANTE Á ELES E TORNA- SE ABERTO Á QUESTIONAR A HIERARQUIA.
GERAÇAO Y(NASCIDOS ENTRE 1982 A 1999), JOVENS ALTAMENTE TECNOLOGICO OUSADOS, ACOSTUMADOS A REALIZAÇÃO DE MULTITAREFAS, AMBICIOSOS, DESPOJADOS E QUESTIONADORES PROCURAM SEU ESPAÇO