O administrador no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial.
Como o Administrador deverá agir no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial? Quais pontos chaves devem ser observados nesta contratação e qual deverá ser o “olhar” da empresa em que o portador será admitido?
Titulo
O Administrador no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial.
Objetivo
Mostrar a visão de um Administrador ao recrutar um funcionário que seja portador de necessidades especiais, como deverá ser o processo seletivo e analises que deverão ser feitas.
Justificativa
Vivemos em um período que se fala muito em responsabilidade social, as empresas vem se preocupando em ter uma imagem de “empresa cidadã” e para isso estão investindo na contratação de pessoas portadoras de necessidades especiais, além de estarem cumprindo a legislação em vigor estão diversificando seu quadro de funcionários.
Introdução
O mercado de trabalho vem mudando com uma velocidade considerável assim como a diversificação no perfil dos profissionais, as empresas precisam se adaptar para que possam intensificar a concorrência, para isso utilizam de artifícios que iram ter maior impacto em seus clientes, uma das formas que vem utilizando é a imagem de empresa cidadã com a contratação de pessoas portadoras necessidades especiais ou portadoras de deficiência.
A diversidade é decorrente do reconhecimento, da democracia e da busca de novos padrões de convivência baseados em relações socialmente mais justas. As organizações, ao reconhecerem a diversidade humana e adotar uma força de trabalho composta por negros, mulheres, homossexuais e pessoas portadoras de necessidades estão assumindo seu compromisso ético com a sociedade.
A contratação de pessoas com deficiência pelas empresas está relacionada a responsabilidades legais como a Lei de Cotas para pessoas com deficiência n. 8.213 de 1991 em seu artigo 93.
Desenvolvimento
Um outro fator que influencia o processo de recrutamento e que deve ser discutido antes que ele se inicie,