M Todo Dos Centros De Custos

Os métodos de custeio há muitos anos são utilizados pelas organizações como ferramenta fundamental de controle de custos e no auxilio na tomada de decisão. Utilizados primeiramente pelas indústrias a fim de valorização dos estoques, desde a revolução industrial, os sistemas de custeio tem evoluído passando a apoiar os gestores das organizações em suas funções de controle e planejamento. A busca por serviços com melhor qualidade e preços menores, obriga os administradores a buscarem modernos instrumentos de apoio na tomada de decisão. A maioria desses sistemas está incluso um módulo de cálculo e controle de custos. Porem nem sempre esses são de fácil manutenção e com preços acessíveis para as instituições.
Supõe-se que a gestão de custos venha responder as questões acima, além de outras como o controle e redução de custos, formação de preços indicativos para venda, gestão de custos em níveis de responsabilidade. Com o aumento da complexidade das organizações industriais (diversificação dos produtos e sistemas de produção mais flexíveis), as estruturas empresariais modernas incrementam seus gastos, os quais não necessariamente conseguem ser repassados ao preço dos seus produtos/serviços. Em função disso, e para evitar distorções ainda maiores, as informações relativas ao controle financeiro de uma empresa devem ser acuradas o suficiente para subsidiar o processo de tomada de decisões no atual ambiente competitivo, ou seja, os sistemas de controle das empresas devem contemplar essa necessidade de uma forma coerente com a evolução do gerenciamento dos processos industriais e comerciais da organização.
O objetivo do trabalho é criar um novo sistema de custos para uma empresa industrial do ramo metal mecânico que venha a satisfazer as atuais necessidades de informações gerenciais da empresa para a formação de preços, já que a empresa atua dentro de um sistema de preço-alvo. A metodologia utilizada para o desenvolvimento do projeto consistiu em: levantamento de