c.o comportamento

Tipologias de relacionamento Interorganizacional, descrições

Joint Venture : Acontece quando duas grandes empresas decidem interligar o seus processo para a realização de uma terceira empresa, com o intuito de simplificar o seus processo e conquista novos mercados.

Rede: É quando a uma interligação entre as relações de processos conjuntos de duas empresas com o intuito de desenvolver melhores produtos

Consocio: Quando um grupo de empresas se reúne com o objetivo de construir novas tecnologias, visando futuramente resolver os problemas de ambas. Problemas esses que podem estar relacionados a tecnologia, produção, funcionários e etc.

Alianças: E a junção de uma ou mais empresas em uma relação de troca de experiência, seja ele tecnológicos, ou profissionais, porem nem sempre esse relacionamento Interorganizacional depende de troca simultânea entre uma empresa e outra.

Associação de negócios: Quando duas ou mais empresa se unem com o critério de trocar informações entre si, essa junção tem o objetivo de aprimora o processo de ambas, e visa o fim lucrativo .

Interlocking directorate: Acontece quando um dirigente de uma ou mais empresas, participa do conselho de tomada de decisão de uma outra empresa, com o intuito de passar informações correlacionadas entre os processos.

TIPOLOGIA DE REDE

Profissional: É a capacitação dos profissionais, os qualificando para melhor exercer suas funções.

Setorial: Ocorre quando duas empresas se unem para melhor um setor especifico por exemplo: ambiental.

Regiona: Quando duas ou mais empresas se unem localizadas numa mesma região com o proposito de estudar o processos de produção lde tecnologia ou seja realizar uma parceria mais detalhada para permanecer em uma região, podendo futuramente se transforma em um modelo de clusters

Cadeia de suplementos: e a troca de informações com o objetivo de aprimorar a qualidade seja ela no atendimento ou no prazo de entrega dos produtos.

Promovido pelo