A utilização do controle interno como ferramenta de gestão

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

Ciências Contábeis – 2010.2

CAMILA BRANDÃO
DEISE CAROLINE
MELÂNIA VIANA SILVA LIMA
MÔNICA DE SANTANA SILVA CABRAL

A UTILIZAÇÃO DO CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

Salvador
2010

CAMILA BRANDÃO
DEISE CAROLINE
MELÂNIA VIANA SILVA LIMA
MÔNICA DE SANTANA SILVA CABRAL

A UTILIZAÇÃO DO CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

Trabalho Interdisciplinar apresentada ao Centro Universitário Jorge Amado, como requisito obrigatório para proporcionar atividade prática e integrar as disciplinas do 6º semestre do curso de graduação de Ciências Contábeis.

Orientador: Profª Ana Cristina Ferreira Nascimento.

Salvador
2010

RESUMO

Uma nova realidade econômica e social se apresenta e impõe mudanças de comportamento da Administração Pública. Também a sociedade brasileira está a exigir uma nova ética, uma nova forma de administrar – com mais responsabilidade, com mais transparência e voltada à concretização dos direitos e garantias fundamentais, os quais derivam do valor maior que deve reger as relações humanas (a dignidade da pessoa humana). Para tanto, não são necessárias novas leis ou novos instrumentos; faz-se indispensável apenas que os instrumentos existentes sejam exercidos adequadamente, tornando-se eficazes, o que, ao permitir o cumprimento do dever de boa gestão, resultará na concretização da ética e da justiça social. Neste contexto em que se insere o Estado Brasileiro são imprescindíveis o conhecimento e o entendimento sobre as ferramentas que possam auxiliar na concretização de um novo modelo. Passando pela evolução dos modelos de gestão pública e pela reforma administrativa brasileira, o trabalho trata do controle Interno importante instrumento de gerenciamento que serve de base para toda a atividade de controle da administração pública e que deriva do dever-poder o qual a administração detém sobre seus próprios atos e