A REFORMA ULTRALIBERAL E GERENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL

Angela Karina Fontanive Sattler Magagnin

A REFORMA ULTRALIBERAL E GERENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

Tiradentes do Sul
2013
Angela Karina Fontanive Sattler Magagnin

A REFORMA ULTRALIBERAL E GERENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

Trabalho apresentado na disciplina O Público e o Privado na Gestão Pública, do Curso de Especialização em Gestão Pública Municipal - modalidade á distância, da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Professor: Aragon Érico Dasso Junior

Tiradentes do Sul
2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO........................................................................................................................04
1 PRINCIPAIS DIVERGÊNCIAS E CONVERGÊNCIAS ENTRE OS DOIS AUTORES................................................................................................................................05
2 A REFORMA ULTRALIBERAL E GERENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA É UM CASO DE DÉFICIT DEMOCRÁTICO................................................07
CONCLUSÃO..........................................................................................................................08
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................................09

INTRODUÇÃO

De acordo com BRESSER PEREIRA “Desde o início do governo Fernando Henrique Cardoso, em 1995, as emendas constitucionais, destinadas a reformar o Estado assumiram uma importância fundamental na agenda do país”. Nesse contexto ocupa posição de destaque a Reforma Administrativa, instituída pela Emenda Constitucional Nº 19 de 04 de junho de 1998.
Nesse trabalho estaremos nos aprofundando no estudo da referida reforma, e num