A Participação e o Uso Positivo do Poder na Solução de Conflitos

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ

ALINE MONTEIRO DE SOUZA Nº 20203
DANILO HENRIQUE DO NASCIMENTO Nº 20333
GABRIELA OLIVEIRA PONTES Nº 20243
SUSANNE CRISTINE Nº 20332
NATHÁLIA SILVA GARCIA Nº 20336
MATHEUS HENRIQUE MARQUES DE LIMA Nº17964
ANONIMO

GERENCIANDO A INFLUÊNCIA:
A Participação e o Uso Positivo do Poder na Solução de Conflitos
GERENCIANDO O IMPULSO AO TRABALHO:
A Motivação Pelos Incentivos e a Autonomia Individual

Trabalho Acadêmico apresentado ao Prof. MSC. Roque Roberto Amighini, como avaliação da Disciplina Técnica e Capacitação Gerencial, série: 4° Turma A da Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas do Centro Universitário Fundação Santo André.
Orientador: Prof. MSC. Roque Roberto Amighini

SANTO ANDRÉ
28 DE ABRIL DE 2011
Gerenciando a Influência: A Participação e o Uso Positivo do Poder na Solução de Conflitos

Gerenciando o Impulso ao Trabalho: A Motivação pelos Incentivos e Autonomia Individual

A Gestão Participativa vem acompanhando os grandes acontecimentos mundiais, como a globalização, a internacionalização das atividades; exigências de competência, a competitividade, e as inovações tecnológicas, têm trazido grandes conseqüências para a organização do trabalho, sua dinâmica no interior das organizações e sobre as relações de conflito e consenso, na sociedade e no interior das organizações que se instalam frente a essas mudanças de cenário. Parte essencial da resolução de conflitos é redefinir o poder. A motivação possibilita a convivência entre desejos e aspirações individuais com as necessidades do bem comum. Administradores e supervisores procuram fazer com que os empregados sintam a sua utilidade e importância pessoal no trabalho. A estratégia administrativa deveria promover o reconhecimento do valor de cada pessoa, cuja autonomia propicia o aparecimento de estratégias individuais; além de buscar a satisfação das suas necessidades sociais. Gerenciando a Influência: A Participação e