A meta

INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de pôr em prática os conhecimentos obtidos em sala de aula, realizando um estudo da empresa MONTCALM MONTAGENS INDUSTRIAIS, levando em consideração a atuação do marketing da empresa, a gestão de pessoas e seus aspectos econômicos. Considerando que estamos vivendo a era da competitividade, com o mercado cada vez mais exigente, preço e qualidade não são mais diferencias, são requisitos básicos para a sobrevivência das empresas. Frente a este cenário as organizações buscam cada vez mais a melhoria contínua através de seus produtos, serviços, processos, gestão do seu negócio e pelo aporte do capital intelectual.
Na busca pela excelência de mão de obra, garantir a competitividade é um fator estratégico de sobrevivência no mercado de bens e serviços, por isso o projeto interdisciplinar tem como objetivo promover a aplicação de conceitos administrativos dentro do ambiente organizacional.

1 REFERENCIAL TEÓRICO A MONTCALM portadora do CNPJ: 63081764/0001-79 é uma empresa de engenharia que oferece soluções completas e integradas em construção e montagem eletromecânica para a implantação, modernização e manutenção de indústrias de processos, em vários segmentos industriais, como: Cimento, Mineração, Papel e Celulose, Têxteis, Química e Petroquímica, Fertilizantes, Óleo e Gás, Geração de Energia, Metalurgia, Siderurgia, Farmacêuticas, Alimentícias, Sucroalcooleiras. Fundada em 1971, a MONTCALM é reconhecida pela sua capacidade de realização. Ao longo desses anos, a empresa evoluiu de maneira constante e consistente, incorporando conhecimentos, tecnologias e competências técnicas e humanas.
Instalada em sede própria na Capital de São Paulo, onde, concentra-se a gestão corporativa da organização. Conta com uma central de logística localizada em São Paulo, na Rodovia Anchieta, km 12, responsável pelo gerenciamento dos ativos operacionais da empresa e tem a missão de atender às necessidades de recursos