A imprtancia da gestao de custos

Estratégia x COMPETITIVIDADE

O ambiente esta em constantes mudanças, as empresas precisam acompanhar essas modernizações para garantir a vantagem competitiva que esta relacionada a estrutura de valores e os planejamentos.Por que a gestão de custos e o bom planejamento operacional é de suma importância para a organização?

Para Ribeiro, Osni Moura (2007, p. 20) “Custos compreende a soma de todos os gastos de bens e serviços aplicados na fabricação de outros bens”. As técnicas parar apurar custos podem ser aplicadas em todas as áreas da organização para um bom desempenho a empresa precisa ter um planejamento operacional onde se planeja os objetivos e os gastos nas futuras atividades incluindo os possíveis riscos que podem ocorrer.

Como exemplo de planejamento operacional e uma boa gestão de custo temos uma das grandes redes de fast food a Girrafas, criaram um centro de produção e de abastecimentos para obter melhores preços e prazos com fornecedores, implantaram sistemas de franquias em busca de melhores resultados. Com planejamentos estratégicos operacional solucionaram problemas através da tomada de decisão com as divisões de tarefas terceirizando logística e produção de hambúrgueres.

A gestão de custos é alternativa pra empresa que busca
Competitividade no mercado, na qual analisam os custos e são utilizados pra desenvolver estratégias afins de chegar em bom resultado pois o custo é um elemento estratégico .exemplo é Carlos Guerra dono da Girrafas fala que tem um extremo cuidado com custos, pois sabe que é uma grande ferramenta para gestão Possibilitando condições de controlar todas suas atividades dentro da empresa.

CONCLUSAO:
A grande importância da gestão de custos esta na eficiência da redução dos custos conseqüentemente gerando lucro para organização assim a empresa consegue alcançar a vantagem competitiva, para que isto aconteça é necessário um bom planejamento operacional onde executam todos os procedimentos de