A estrutura da cultura corporativa

FASES FACULDADE SHALOM DE ENSINO SUPERIOR

Gestão em Recursos Humanos

A ESTRUTURA DA CULTURA CORPORATIVA

Flavia Diniz de Souza

Uberlândia

2013

JOHANN, Silvio Luiz. Gestão da cultura corporativa: como as organizações de alto desempenho gerenciam sua cultura organizacional. — São Paulo: Saraiva, 2004.

Palavras-chaves: Cultura, Corporativa, Psicológica.

Resumo:

• Contratos psicológicos corporativos geram uma espécie de conflito entre o que é declarado e o que realmente vigora nos corredores da organização.

• Contratos psicológicos positivos:

1. São funcionários que serão os primeiros a serem lembrados pela empresa nas promoções e nos aumentos salariais;

2. Os funcionários que desejam crescer devem conquistar seus espaços e agregar atividades;

3. O colaborador é incentivado a procurar alternativas de alternativas de atualização constante;

4. Empenho afetivo de todas as áreas, melhoria dos processos e serviços;

5. Conscientização das equipes, criação de incentivos para melhorar as condições de trabalho;

6. Relacionamento mais profissional;

7. Quebra de paradigma tayloriano.

• Contratos psicológicos negativos:

1. A empresa aprecia os funcionários que ficam após o expediente de trabalho sem cobrar horas extras;

2. Os funcionários que são submissos e não questionam, serão tratados como filho, serão acolhidos de braços abertos;

3. O poder é conferido aos funcionários mais antigos da empresa, tempo de casa é sinal de estabilidade;

4. Excesso de confiança gera uma zona de conforto e desestimula demais funcionários.

• Contratos psicológicos neutros;

1. Valorização dos funcionários que possuam produtos da empresa;

2. Fazer coisas de que o mito gosta;

3. Vender uma ideia;

4. Espera-se uma postura simples