A estrategia do oceano azul

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL
Sandra Márcia Cortes Ribeiro, Vilma Aparecida Ferreira da Silva, Orientador: Vladas Urbanavicius Júnior
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Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas; Avenida Presidente Tancredo de Almeida Neves, 45, São Judas Tadeu, Itajubá – MG, [e-mail] 2 FAPEMIG, Rua Raul Pompéia, 101, São Pedro, Belo Horizonte – MG, [e-mail]. 3 UNINOVE Campus Vila Maria: Rua Guaranésia, 425, Vila Maria, São Paulo

RESUMO: A busca por vantagem competitiva frente às mudanças de mercado hoje se representa pela ação da concorrência, quando observado as lacunas deixadas pelas empresas pode-se encontrar um espaço de mercado inexplorado e a possibilidade de descobrir um oceano azul, para tanto se faz necessário à observância da matriz de valor empresarial e das seis fronteiras de mercado que representam ferramentas importantes para a descoberta de oceanos azuis. A antecipação das direções e tendências de mercado é uma estratégia que deve ser perseguida por todas as organizações com o intuito de encontrar diferentes caminhos com a criação e utilização de ferramentas estratégicas que possam nortear as inovações das empresas com grande valor agregado, pois nos dias atuais a busca pela vantagem competitiva é real e faz parte de toda concorrência, que busca por fronteiras de mercado inexploradas. Conclui-se que as teorias do oceano azul representam uma importante ferramenta de gestão para a geração da inovação ligada a estratégia da organização. A estratégia do oceano azul pode representar uma técnica de construção de diferentes caminhos para a criação de ferramentas de apoio estratégico para nortear a Inovação de Valor.

INTRODUÇÃO O mercado econômico apresenta-se em um processo de transição de uma economia de base industrial para uma economia baseada no conhecimento. As constantes mudanças no cenário econômico, à globalização e conseqüentemente a abertura dos mercados, fizeram surgir novos modelos econômicos que se desenvolvem de