A escolha do tema e o risco de um erro fatal

REENGENHARIA

FRANCISCO BELTRÃO – PR
2012

ANA CAROLINA R.A: 10386 ALINE MACHADO R.A: 10348
DANIELA FELIPE R.A: 9908
FABIULA CORRAZZA R.A: 10063
SIRLENE FERRERA R.A: 10172 ELIZIAMARA DOS SANTOS R.A: 10119

REENGENHARIA

Trabalho Bimestral do Curso de Administração da Universidade Paranaense – UNIPAR, como exigência parcial para obtenção de nota do quarto bimestre, sob orientação do: Prof. Sérgio Bueno Fernandes.

FRANCISCO BELTRÃO -PR 2012

Introdução

A reengenharia surge dentro de um contexto de crise para as empresas e propõem inovação e o desapego as tradicionais formas de gestão organizacional.

É uma ferramenta válida de trabalho para gerentes,consultores e profissionais da Administração em geral.

Surgiu como uma espécie de antídoto para grave crise que,nesse fim do século 20, colocava em risco a sobrevivência das empresas.Era uma crise de modelo;ou seja o parâmetro adotado no passado que garantia o sucesso das empresas havia falido,vitima de inúmeros fatores.

Podemos conceituar a Reengenharia na sua essência como um “começar de novo”.

Reengenharia

Considerada uma reação ao abismo entre as mudanças ambientais velozes e intensas e a inabilidade das organizações em ajustar-se essas mudanças.

Representa uma reconstrução e não apenas uma reforma total ou parcial da empresa.Se baseia nos processos empresariais e considera que eles é que devem fundamentar o formato organizacional,não melhora os processos existentes mas substitui por outros inteiramente novos e diferentes.