A enenaria de Produçao

I - IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO

 EMPRESA: MD MÁRMORES/ GRANITOS
 C.N.P.J: 13936056/0001-02
 BAIRRO: PILÃO
 TELEFONE: (83)9980-2015/9802-5582
 CIDADE: SERRA BRANCA-PB
 CONTATO: MAURÍCIO CELERINO DE ALMEIDA
 HORARIO DE ATENDIMENTO: 8:00 HS ÀS 17:00 HS
 ESTÁ NO MERCADO HÁ 3 ANOS
 CONTA COM 3 FUNCIONÁRIOS
 ESPECIALIZADA EM FABRICAR BALCÕES, PIAS, PISOS, LÁPIDES ENTRE
OUTROS.

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II - INTRODUÇÃO

No mundo contemporâneo, em que as relações de comércio são dinâmicas e as mudanças inevitáveis, é necessário que as empresas estejam preparadas para enfrentar um mercado globalizado, cuja competitividade é acirrada, fazendo com que somente as empresas bem estruturadas sobrevivam na atmosfera de livre competição.
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma função administrativa para orientar a produção e servir de suporte para controle, apoiando ações desde a idealização de um produto novo, passando pela fabricação, armazenagem, até o consumidor final.
As previsões de demanda de longo prazo, de um a cinco anos geralmente, são altamente agregadas, com considerável margem de erro, e servem como apoio às decisões do planejamento da capacidade da empresa em longo prazo, em caráter estratégico.
As previsões de médio prazo, com cerca de um ano em geral, têm menor índice de agregação e vão servir para apoio às decisões do planejamento agregado de produção.
As previsões de curto prazo com horizonte de tempo de cerca de um a três meses, são mais precisas e possuem o maior índice de desagregação possível. É nelas que se baseia o planejamento e a execução das atividades de produção.

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III – REFERÊNCIAL TEÓRICO

III. I- PREVISÃO DE DEMANDA
A previsão da demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa. Permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações.
As