A dimensão humana na governança

GOVERNANÇA CORPORATIVA
Fundamentos

Professora: Ma. Rita de Cássia do Val Santos

Governança Corporativa
O que é GC?
Trata-se do “sistema de relacionamento entre os acionistas, os auditores independentes, os executivos da empresa e os conselheiros de Administração, liderado por estes últimos” (LODI, 2000, p. 13).
GC pode ser o sistema de relacionamento, assim como o papel que exercem os conselhos de administração. Governança Corporativa
Objetivos
Permite a criação de um conjunto de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, que pode assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas. Governança Corporativa
Os quatro critérios que definem a GC, segundo Andrade e Rossetti (2007):
1. A governança como guardiã de direitos.
2. A governança como sistema de relações.
3. A governança como estrutura de poder.
4. A governança como sistema normativo.

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Expressões-chaves
Valores – sistemas de valores que regem as corporações, em suas relações internas e externas. Direitos – sistema de gestão que visa preservar e ao máximo retorno total de longo prazo dos proprietários, assegurando justo tratamento aos minoritários e a outros grupos de interesse.

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Expressões-chaves
Relações – práticas de relacionamentos entre acionistas, conselhos e direção executiva, objetivando maximizar o desempenho da organização. Governo – sistema de governo, gestão e controle das empresas que disciplina suas relações com todas as partes interessadas em seu desempenho.

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Expressões-chaves
Poder – sistema e estrutura de poder que envolve a definição da estratégia, as operações, a geração de valor e a destinação dos resultados.
Normas – conjunto de instrumentos, derivados de estruturas legais e de regulamentos, que objetiva a excelência da gestão e a observância dos direitos de stakeholders que são afetados