A criatividade pode ser administrada?
Como Maslow disse, a criatividade vem do berço e da necessidade de melhorias nas necessidades básicas e de auto-realização, como McGregor disse, o homem é motivado por natureza, não podemos motivá-lo. Assim como não podemos fazer com que sejam criativos, porém podemos modificar o ambiente para tal, motivando-o de forma extrínseca e intrínseca, por exemplo, salário melhor, benefícios, promoções , e também podemos fazer com que ele procure motivações intrínsecas, como auto-respeito, melhorar sua capacidade de solucionar problemas, autonomia e vontade de aquisição de novos conhecimentos. Atualmente as empresas que procuram utilizar o sistema 4 costumam ter sucesso, pois elas aumentam os incentivos extrínsecos e intrínsecos , por exemplo, a blizzard, que é uma das maiores produtoras de jogos do mundo, ela utiliza o sistema 4, onde os funcionários são extremamente motivados extrinsecamente, há um bom salário, há benefícios, como, ir apenas trabalhar quando estiver criativo, tem segurança no emprego, há também o reconhecimento, assim como na 3m que diz que um de seus valores é “desenvolver e reconhecer a diversidade de talentos, iniciativas e liderança de nossos funcionários”. E cujas empresas cumprem as necessidades de Maslow assim como as de Herzberg, além do RH contratar pessoas Y da teoria de McGregor, e com essas pessoas Y contratadas deixe-os em paz, isto leva ao empreendedorismo e à inovação, uma vez que as pessoas são incentivadas a buscar soluções à sua maneira, isso estimula a criatividade e a possibilidade de os profissionais desenvolverem competências em setores específicos, fazendo assim que esses funcionários sejam satisfeitos com a empresa em que trabalham. Também é necessário fazer um recrutamento eficaz, e quando já na empresa, precisam fazer um mapeamento eficiente e desenvolvimento contínuo, para um mapeamento eficiente as empresas devem conhecer o que pensam e como se sentem seus empregados em relação aos incentivos extrínsecos e