A CONTRIBUIÇÃO DE PETER FERDINAND DRUCKER PARA A ADMINISTRAÇÃO

A CONTRIBUIÇÃO DE PETER FERDINAND DRUCKER PARA A
ADMINISTRAÇÃO

Sapucaia do Sul
13 de Abril de 201

A CONTRIBUIÇÃO DE PETER FERDINAND DRUCKER PARA A
ADMINISTRAÇÃO

Peter Drucker nasceu em Viena (Áustria) em 1909, nos anos 20 mudou-se para a
Alemanha para estudar direito. Nos anos 40 iniciou sua carreira como consultor na “General
Motors”. Nos anos 50 juntou-se ao corpo docente da New York University como professor de
Administração.
Drucker distacou o autogerenciacimento como a forma que a administração moderna deve extruturar seu quadro de funcionários, se utilizando do mínimo de pessoas em cargo de chefia e utiliza o seu gerenciamento por parte dos trabalhadores, onde cada um administra seu tempo e seu trabalho. Possibilitando mais tempo livre para promover mudanças estratégicas na empresa e condições de fornecer conhecimento e ferramentas para que as metas sejam O
Para Drucker os líderes eficazes possuem algo comum, formadas por três áreas. A primeira área consiste em práticas que dão aos líderes o conhecimento que eles precisam. A segunda área dá a eles a ajuda necessária para transformar esse conhecimento em ação. Na terceira área, estão às práticas que fazem que toda organização torne-se responsável e comprometida. Isso cria um forte conceito nos líderes, para que desenvolvam uma reflexão para a melhoria da organização e busquem a satisfação dos clientes. Peter Drucker adicionou ainda a essa lista mais uma prática muito importante, que mostra-se indispensável para um líder se tornar um grande líder: escute primeiro e fale depois.
Segundo Drucker, a criatividade dos empreendedores está relacionada ao comprometimento com a prática constante de inovação. Drucker identificou quatro oportunidades de inovação na empresa e três fora dela: ocorrências inesperadas, incongruências, processos necessários, mudanças na indústria e no mercado, mudanças demográficas, mudanças de percepção e novo conhecimento. O problema para as pessoas é
que