A chave pode estar na similaridade percebida

A chave pode estar na similaridade percebida

Essa é uma grande questão a ser abordada pois depende muito de como cada individuo encara profissionalmente no ambiente de trabalho, as diversidades tais como as diferenças econômicas, sociais, idade, raça, nível hierárquico. Vem em questão também a qualidade de vida de um lado a ampliação de horas trabalhadas de outro o tempo para a vida pessoal. No mundo globalizado em que vivemos, a diversidade no contexto organizacional está cada vez mais presente nas empresas que estão se adequando ao mundo cheio de mudanças, mas alguns estudos indicam o contrário que o ser humano tem mais dificuldade em lidar com aqueles que lhe parecem diferentes e que se relaciona melhor com seus semelhantes. Mas um Líder deve contrapor essa opinião pois nos dias de hoje temos muitos paradigmas com relação a convivência com pessoas “diferentes” mas a relação com elas podem agregar cada vez mais pontos de vista diferentes, enquanto a relação com pessoas do mesmo grupo tendem a compartilhar da mesma opinião dificultando a busca por novas idéias, percepções mais o relacionamento do líder com seus subordinados é de estrema importância para a boa convivência na empresa. Os resultados do estudo levam a um conceito paradoxal pois na prática o ser humano é atraído por seu semelhante, e enquanto mais semelhante melhor se relacionam no entanto os ganhos que se obtem por meio da diversidade no trabalho são inúmeros. Indivíduos de diferentes origens, raças ainda buscam a igualdade de acesso às oportunidades de trabalho. Por outro lado ainda tem empresas que dão oportunidades somente para um grupo de trabalhadores, perdendo assim a chance de ter idéias, opiniões de outros grupos que pensam diferente. A percepção vem como a solução para esse paradoxo, ou seja mesmo que haja diversidade real, o que importa é a percepção de similaridade entre os membros do grupo e seus lideres e essa pode ser construída através do contados com novas idéia. As