A avaliação como instrumento de gestão

SISTEMA FAESA DE EDUCAÇÃO FACULDADES INTEGRADAS ESPIRITO SANTENSES CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

Neifran Galvão Anderson Matilde Lorena Agrízzi

Resumo Capítulo: A avaliação como instrumento de gestão Livro – As pessoas nas organizações Autores: José Antônio Monteiro Hipólito Germando Glufker Reis

Vitória 25/05/2012

Neifran Galvão Anderson Matilde Lorena Agrízzi

Resumo Capítulo: A avaliação como instrumento de gestão Livro – As pessoas nas organizações Autores: José Antônio Monteiro Hipólito Germando Glufker Reis
Resumo - Capítulo a avaliação como instrumento de gestão - Livro – As pessoas nas organizações – Autores José Antônio Monteiro Hipólito e Germando Glufker Reis. Realizado em grupo, ao Curso de Tecnologia de Processos Gerenciais, apresentado as Faculdades Integradas Espírito Santenses, como parte das exigências da disciplina de Recursos Humanos sob a orientação do Professor Érico Sangiorgio. Vitória 25/05/2012

Resumo - Capítulo a avaliação como instrumento de gestão - Livro – As pessoas nas organizações – Autores José Antônio Monteiro Hipólito e Germando Glufker Reis.

A prática da avaliação de pessoas no ambiente empresarial e frequentemente associada a um instrumento específico de gestão: A avaliação de desempenho, este método tem o propósito de medir o quanto o profissional se adapta aos objetivos da empresa e as demandas e exigências do trabalho. É tarefa desafiadora tanto para quem aplica e também para quem recebe a avaliação, produz implicações importantes em termos de remuneração e carreira, esta avaliação de propõe a ser mais um dos recursos que auxilia a isolar, obervar, mensurar, formalizar e recompensar comportamentos e resultados alcançados pelos indivíduos. Nos enforques mais tradicionais tem por objetivo a melhoria global do desempenho e da produtividade das pessoas ao longo do tempo. Deve ser compreendido, como um sistema que impõe uma divisão de responsabilidades pela gestão de pessoas na organização, pelos