A Arte Da Guerra

FACULDADE IBS MINAS

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Trabalho Administração Estratégica – A Arte da Guerra

Luiz Gustavo Sader
Ronie Werneck

Belo Horizonte
2014

O livro “A Arte da Guerra” foi escrito no séc. IVa.C. há cerca de 2.500 anos por Sun Tzu, general e estrategista militar chinês. O livro continua a até os dias atuais a ser admirado como fonte de ensinamentos quando o assunto é estratégia e muitos consideram “A Arte da Guerra” como a origem do próprio conceito de estratégia. Apesar de ser tratado militarmente, os conselhos e ensinamentos de Sun Tzu se adequam perfeitamente ao mundo das empresas e dos negócios; bastando, apenas, olhar para a concorrência como inimigo e para o mercados como o campo de batalha. Assim como no âmbito dos negócios, deve-se sondar planos dos inimigos para saber suas estratégias. É necessário saber o momento certo de combater, ou, bater em retirada.
Sun Tzu sentencia que para vencer uma guerra, antes de qualquer coisa faz-se necessário conhecer bem: o meio em que se travará a batalha, o inimigo, e a si mesmo.
O livro é composto por treze capítulos, sendo eles:
1- Planejamento Inicial: enfatiza a importância do planejamento, antes de qualquer ação é necessário determinar cinco aspectos de crucial importância: o caminho, o clima, o terreno, a liderança e a disciplina.
2- Condução da Guerra: destaca as consequências internas da guerra e enfatiza na rapidez e eficiência das ações de maneira a poupar energia e os recursos assim minimizar o desgaste. Em uma empresa a tomada de decisão tardia pode acarretar-se em um prejuízo financeiro como: a perda do mercado para o concorrente, lançamento de um produto ou liquidação fora de época.
3- Estratégia ofensiva: refere-se a importância de manter intacto o maior número de coisas possíveis – o melhor mesmo seria vencer as batalhas sem lutar, destaca ainda a importância do conhecimento do inimigo e de nos próprios para vencer os desafios.
4- Disposições Táticas ou O Poder