A arte da guerra O autor relata que a “ a guerra é uma questão vital para o estado”. Existem cinco fatores fundamentais para se ganhar uma guerra: O primeiro é a influencia moral, fazendo com que as pessoas caminhem, sem medo para a vida ou para a morte. A segunda é o clima, é a relação das forças naturais, bem como as estações. A terceira é o terreno, esta relacionado a distancia se é de difícil acesso ou de fácil acesso. A quarta é o comando , esta atribuído ao general, se ele é um administrador sábio, se tem sinceridade, coragem, e se é exigente. A quinta e ultima é a doutrina, ira resumir em: Organização, controle, ordenação e fornecimento. O general que ganha uma guerra irá ministrar o povo e o futuro da nação. Para dirigir uma tropa, depende somente de uma boa organização, informação, manter o concentrado no menos concentrado. Um bom administrador tem que ser ágil, saber fazer suas estratégias, conhecer o ambiente de trabalho, saber em qual terreno está pisando. Considerando as pertinências existentes entre essa obra “arte da guerra” e o ambiente competitivo que formou se no meio profissional, principalmente aquele que se refere a atuação das empresas,podemos fazer por meio desta mesmo que de forma metafórica, um paralelo entre os objetivos e estratégias que devem ser utilizados na guerra e aqueles que devem também ser utilizados no meio empresarial . Se na guerra há estratégias que devem ser seguidas para que um determinado grupo saia vitorioso contando com a liderança eficaz de um bom general . No ambiente empresarial estratégias também devem ser definidas e executadas também com a liderança de um bom administrador que será também responsável pela liderança e destaque de sua empresa no meio empresarial e eficaz na área a que se destina o trabalho ou serviço exercido por ela. Um bom administrador terá que ter : Influencia