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338 palavras 2 páginas
Planejamento Estratégico
A empresa Rosa de Saron Bebida Ltda , foi fundada em julho 1979 na cidade de campinas, são Paulo. Onde possui dois sócios , Sr. Alexandre Scrot e Sra. Wilson. Os dois são responsáveis pela administração da empresa. A empresa hoje fornece bebidas para eventos como: formaturas, bailes, festa de 15 anos, aniversário, casamento. Oferece para os clientes produtos no ramo com diversidade em sabores, sempre com alta embalagem prática e econômica . A empresa hoje passa por uma estruturação onde os sócios resolveram administrar a empresa com foco de estabilidade no mercado competitivo.

Visão
A visão da empresa : e está no ramo do comercio fornecendo bebidas em geral, como agua , suco, refrigerante.

Missão
A Missão da empresa é oferecer aos clientes produtos e sabores variáveis , com embalagens praticas e reciclável e econômicas.

Analisar o ambiente externo
Ameaças no mercado, deparando com distribuidoras como o preço acessível e mais e conta.

Oportunidades:
Um produto de boa qualidade, podendo atender ao publico alvo, gerando satisfação e retorno.
Ameaças:

Analisar o ambiente interno: Ter produtos com forma de pagamento acessível ao cliente , buscar as falhas e desenvolver treinamentos , para diminuir os erros acorridos na empresa.

Analisar a situação atual : Ponto forte , conseguir novas redes de filiais, ter um publico alvo, profissionais preparados para receber os clientes. Ponto fraco, falta de planejamento, conflito entre os funcionários , falta de compromisso dos proprietários.

Objetivos: Os Objetivos e as metas são o referencial do planejamento estratégico, o que a empresa busca atingir. Está no mercado , sendo conhecida como a empresa prestadora de serviço. Com um atendimento executado por cada equipe , tanto interno e externo, conseguido fazer a distribuição dos produtos, garantindo a qualidade do serviço prestado e conseguir a confiabilidade com os clientes.

Metas:

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