Wall mart

Missão, Visão e Valores
Missão
Vender por menos para as pessoas viverem melhor.
Visão
Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários.
Valores
Respeito ao indivíduo, seja funcionário, cliente, fornecedor ou membro da comunidade em geral, independentemente de etnia, gênero ou opção sexual.
Atendimento ao cliente, superando as expectativas de nossos consumidores.
Busca pela excelência, inovando sempre na seleção e promoção de produtos e serviços
Estratégia e gestão
Crescimento sustentável pauta as decisões
No anúncio da Estratégia de Capital para Guiar o Crescimento Global, feito em 2010 pela Wal-Mart Stores Inc., controladora do Walmart Brasil, a operação brasileira foi apontada como uma das três prioritárias para o avanço do grupo e, portanto, um dos principais focos dos investimentos mundiais programados para 2011.

No País, a alta direção da companhia é composta pelo presidente e CEO e por 11 vice-presidentes, responsáveis por sugerir, aprovar e orientar as ações necessárias ao alcance dos seguintes objetivos estratégicos: crescimento acelerado, melhora na rentabilidade, e ser líder em sustentabilidade e responsabilidade social corporativa.

Os executivos seguem as diretrizes estipuladas pela controladora, mas têm autonomia para adotar iniciativas adaptadas à realidade brasileira, de acordo com a proposta da Wal-Mart Stores Inc. de avançar no mundo por meio do fortalecimento das operações locais, tornando-se cada vez mais relevante para o desenvolvimento também dos cidadãos brasileiros. Isso inclui a adoção de estratégias relacionadas a formatos de loja,merchandising e precificação. O Walmart Brasil busca ser uma empresa eficiente, de baixo custo, amparada no tripé comprar por menos, operar por menos e vender por menos todos os dias. Alinhada a esse propósito, introduziu em 2011 sua filosofia de negócios Preço Baixo Todo Dia.
A Diretoria se reúne semanalmente para acompanhar a evolução dos indicadores e das