Vénus e Marte

Ficha de trabalho 1 – Módulo 2 – GPPD

1.1. Num projecto ou num programa deve sempre existir um sistema adequado porque se um sistema for mal processado pode vir a causar um mau funcionamento e controlo dos comportamentos dos colaboradores de uma organização. No sistema deve estar especificado as várias etapas e tarefas para a realização dos objectivos especificados neste. É necessário, por um lado, encontrar a melhor medida de realização, e por outro lado, os processos mais adequados que permitam atingir os objectivos próprios de um sistema de controlo.
1.2. Quando pensamos em realizar um programa ou um projecto devemos ter sempre como prioridade planear, controlar e adaptar, isto é devemos fazer um bom planeamento do que queremos realizar, não menos importante, também devemos ter um bom sistema de controlo, porque nada é feito sem o controlo necessário, e para o caso de alguma coisa não correr como o planeado devemos adaptar o que correu mal, para que se possa continuar a realização do projecto.
2.
Tempo: Num ginásio houve a iniciativa de criar aulas de body balance, este projecto tem um prazo de 40 dias para estar planeado.
Custo: O promotor desta iniciativa vai ter um crédito, que não pode ultrapassar, para comprar tudo necessário.
Qualidade: O promotor vai ter, também, que verificar se tudo o que está planeado vai bater certo, e realizar o projecto de maneira a agradar os clientes.
Risco: O promotor do projecto deve ter em conta os riscos que este pode trazer, e planear uma adaptação para o caso de isto acontecer.

3.