VT PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODU O

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA
VT DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

INTEGRANTES:
JOVANE MANHÃES DA SILVA; JOSE FERNANDO BAHIENSE; JOÃO PAULO BAHIENSE; RIBAMARA MOTTA

ANALISE DO FUNCIONAMENTO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO MRP, MRP II

CAMPOS DOS GOYTACAZES
SEMESTRE I/2015

SUMÁRIO

1. Introdução
2. Apresentação da Empresa
3. Família de Produtos
4. MRP – Planejamento de Necessidades de Materiais
4.1 Estrutura de Produto
4.2 Tempos de Obtenção dos Suprimentos
4.3 Representação dos Tempos de Obtenção
4.4 Registro Base do Sistema
4.5 Estoque de Segurança
4.6 Dados lançados no Sistema
4.7 Lead Time de Produção, Lead Time de Compras
4.8 Politica de Lotes
5. MRP II – Planejamento dos Recursos da Produção
5.1 Gráfico de Capacidade
5.2 Quanto Produzir por Dia
5.3 Horas Extras e Contratação Referentes ao Mês Analisado
5.4 Gestão de Demanda (Previsão, Banco de Dados, Prazos)
5.5 Hierarquia da Produção
5.6 Estrutura Hierárquica dos Sistema Produtivo

1. INTRODUÇÃO
O planejamento e controle da produção (PCP) se caracterizam por um conjunto de estratégias e ferramentas que sendo adequadamente usadas por uma organização influenciam positivamente a eficiência do seu sistema produtivo. O objetivo desse trabalho foi o analisar o que acontece na prática o que foi aprendido na matéria de planejamento e controle da produção. A estratégia adotada nesse trabalho baseou-se na visita técnica a linha de produção da empresa thoquino indústrias de bebidas. Com a realização do trabalho, constatou-se que na prática acontece o que professor nos ensinou na sala de aula. Na visita foi constatadas restrições aos processos produtivos, capacidade da linha de produção, recursos, estoque, etc., liberação de ordens, lead times, carregamento, transporte, etc.

No momento em que chegamos na linha de produção houve uma quebra da máquina engarrafadora, que veio a criar um gargalo enorme na linha de produção, paralisando a produção por 30 minutos.

Palavra