Volvismo

VOLVISMO / EMPRESAS EM REDE1- O que significa afirmar que o modelo volvista é baseado no modelocerebral/holográfico? Como a flexibilidade criativa propicia a construção do modelovolvista?R: Significa que o modelo volvista, ao procurar aumentar a capacidade produtiva, reduzindocustos e produzindo cada vez mais com qualidade superior desenvolveu um modelo baseado nasfunções cerebrais, ou seja, na maneira de como nosso cérebro age. Isso se dá pois todostrabalham em conjunto participando do todo em cada parte, os colaboradores se relacionamnuma espécie de conectividade como os neurônios, gera-se nesse modelo especialização não sóda parte do processo, mas do modo geral da produção, e etc.A flexibilidade criativa propicia um ambiente de trabalho onde todos participam das inovações,ajudam a criar novos produtos e faz com que os colaboradores se sintam parte realmente daorganização.2- Explique algumas características do modelo volvista e como elas propiciam o processode aprender a aprender.R: Modelo cerebral, baseado na forma de como o cérebro age; participação do colaborador emtodo o processo produtivo, flexibilização do trabalho. Tudo isso propicia a o processo deaprender a aprender pois quando a pessoa tem participação ampla no processo produtivo, podeajudar a desenvolver novas tecnologias e maneiras de se trabalhar e atua em um ambienteorganizado, o aprendizado torna-se mais fácil e prazeroso.3- Por que a empresa em rede “racionalizou” o toyotismo?
Quais as suas principaiscaracterísticas que possibilitaram um novo tipo de organização?R: Porque o modelo toyotista é baseado na flexibilidade, porém é um modelo de produção emmassa, cresce vegetativamente por incorporação ou massificação enquanto que as emprese emrede crescem por integração, interdependência e cooperação entre seus parceiros. Suascaracterísticas estão em tornar grandes e fortes as pequenas e médias empresas, sem que elaspercam sua identidade e sua autonomia e tornar ágeis e flexíveis, as