Visão operacional e visão estratégica do filme a Meta

Introdução

A história é baseada em uma fábrica que esta passando por dificuldades e fazendo suas entregas atrasadas e assim estão perdendo lucro. O gerente da empresa Alex teve um tempo limitado de três meses para melhorar o desempenho da fábrica que " estava indo mal", sendo que trabalhava sob pressão. Bill o vice presidente da empresa, estava lhe cobrando a entrega de um pedido que estava atrasado, e para atender o pedido atrasado tiveram que ultrapassar limetes e normas internas da empresa.Gerando altos custos extras, com isso Alex estava nervoso e aborrecido, pois nada funcionava, até sua vida conjugal ia mal, por não ter tempo para sua família. Foi então que veio a comunicação da reunião é a notícia que a empresa tinha que melhorar na produtividade e em todos locais, para a empresa não abrir falência, por que a meta era ganhar dinheiro e lucrar.

Desenvovimento A visão operacional da fábrica era a produção em grandes quantidades, sendo assim foram encontrados os gargalos que eram causados por máquinas, que trabalhavam em velocidade inferior em relação as máquinas anteriores. É ficavam cheias de peças para processar atrasando a produção final, e como consequência atrasavam a entrega do pedido ao cliente e foi encontrado também estoque em excesso. A visão estratégica da fábrica, foi quando o gerente Alex conseguiu aperfeiçoar a produção das peças melhorando o fluxo de resultando e aumentando os lucros.Sendo assim conseguiu atingir sua meta de organização, ou seja , ganhar dinheiro através da gestão de producão adequada.Entregando as mercadorias no tempo determinado e a fábrica volta a lucrar. Conclusão O filme mostra claramente que não havia somente uma meta é sim duas metas a serem cumpridas. Que eram a da fábrica que Alex trabalhava e o seu casamento, sendo assim como vimos ele consegui reverter as situações e consegui o cargo que tanto almejava. Com isso vimos que para atingirmos nossas metas é necessário