Visão Geral de Manufatura

VISÃO GERAL DE MANUFATURA

Em meados de 1950 predominava a Industria de Transformação onde os bens tangíveis sempre presentes crescentes os serviços.

A Indústria de Transformação no meados desta década se destacava no cenário político e econômico Mundial. As chaminés das fábricas eram símbolos de poder pois empregavam mais pessoas e eram responsáveis pela maior parte do PIB dos paises industrializados.

Os manuais e trabalhos acadêmicos sobre Produção referiam-se ao Chão de Fábrica. Estes manuais abordavam temas relativos a Fabricação de Bens Tangíveis tais como:

Arranjo Físico; Processo de Fabricação; Planejamento e controle da produção;Controle da qualidade; Manutenção das Instalações fabris; Manuseio e Armazenamento de materiais; Produtividade da mão de obra

Elementos da engenharia industrial eram denominados Administração da produção.

Hoje o setor Serviços emprega mais pessoas e gera maior parcela de PIB na maioria das Nações.
O setor de Fornecimento de Serviços passou a dar abordagem semelhante a Fabricação de Bens Tangíveis do passado.
Houve uma ampliação do Conceito de Produção que passou a incorporar os serviços.

O Universo de possibilidades de produção fechou e passou a chamar-se de OPERAÇÕES
Operações – É o conjunto de todas as atividades da empresa relacionada com a produção de
Bens e/ou Serviços.
Adminstração da Produção e/ou Operações – É definida por consumo de técnicas e conceitos

GERAL - As empresa necessitam cada vez mais de esquemas de distribuição + rápido, eficazes e ágeis.

A LOGÍSTCA é parte integrante da administração das operações e constitui um conjunto de técnicas de gestão da distribuição e transporte dos produtos finais; do transporte e manuseio interno as instalações; do transporte de MP ao processo produtivo.

A Fábrica do Futuro

a) Organização da Produção
b) Projeto dos Produtos e dos Processos
c) Qualidade
d) Lay Out
e) Comunicação Visual
f) Posto de