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TERCEIRIZAÇÃO

A maneira que as organizações vêm sofrendo transformações ao longo do tempo, devido às novas tecnologias, os novos concorrentes e um mercado cada vez mais fechado, as empresas precisam se atualizar e procurar novas técnicas, métodos e recursos param se fortalecerem, há também uma constante pressão sobre os líderes empresariais para que agreguem valor a sua empresa através da minimização de processos e se concentrem em processos estratégicos.
Pode-se terceirizar tudo aquilo que não pertence ao foco do negócio da organização, pois é uma solução prática e eficiente. É uma ideia muito atraente para a empresa, já que representa uma promessa de livrar-se do pesado encargo de gerenciar as folhas de pagamentos.
Nem sempre esta terceirização é feita de forma apropriada, uma vez que muitas empresas vêm contratando prestadores de serviço incapazes de oferecer serviços com a qualidade inferior. A empresa terceirizada traz desvantagem para os seus colaboradores, como por exemplo, poucos benefícios e um salário que deixa a desejar. O sucesso está na visão estratégica que os administradores deverão ter quanto a sua aplicação nas organizações, de modo que ela estabilize a metodologia e prática. É importante que as empresas cada vez mais se modernizem.
A empresa prestadora de serviço deve realizar bem as atividades de suporte a fim de aumentar a habilidade da empresa para atingir suas metas estratégicas e o seu valor para os administradores, e a sociedade de uma forma geral.
A terceirização como uma técnica administrativa “que possibilita o estabelecimento de um processo gerenciado para terceiros das atividades acessórias e de apoio ao objetivo da empresa que é a suatividade-fim, permitindo as organizações focar em seu negócio, objetivo final”.
É uma maneira de buscar novas parcerias, determinado pela visão empresarial moderna e pelas imposições do mercado, não repassando ao preço os elevados custos, desta forma, fazendo com que os empresários se preocupem