Visita tecnica

Perguntas para visita técnica
Layout
Como a empresa define seu layout atual?
Que fatores devemos considerar para desenvolver um layout produtivo?
Como funciona o sistema de armazenagem da empresa Tegma?
Estrutura do setor produtivo
A empresa oferece outros tipos além do rodoviário? Exemplo: aéreo.
Existe uma base fora do Brasil? Senão, há algum projeto de expansão?
A frota atual é de propriedade da empresa ou terceirizada?
Qual o fluxo do processo produtivo? Com que base foi criado a estratégia do fluxo?
Como a empresa se adapta ao mercado atual, levando em conta as mudanças, referente ao seu processo produtivo?
Capacidade produtiva
Qual a relação de capacidade produtiva em torno da demanda da empresa?
Existe um plano estratégico para uma nova demanda inesperada?
Qualidade
Como ocorre a manutenção preventiva e corretiva da frota?
Existe um tipo de certificação de ISO? Ou outro?
Existe exigências da forma de armazenamento, por exemplo, da carga do cliente?
Segurança
A empresa se responsabiliza pela carga armazenada e transportada até seu destino final? Como roubo ou danos?
Tem algum tipo de seguro para isso? Como funciona?
Os funcionários são treinados para desenvolver as funções?
Utilizam EPI’s? Qual o tempo de descanso dos motoristas entre as viagens?
Meio Ambiente
Há uma responsabilidade social que a empresa desenvolve?
Há uma responsabilidade ambiental que a empresa desenvolve?
A empresa tem responsáveis capacitados para cuidar da área de sustentabilidade?
Como a empresa lida com a emissão de poluentes?
Tempos e métodos
A empresa possui um estudo ou acompanhamento do tempo de produção?
Se sim, Quais são os métodos/mapeamento do processo utilizados para controle da produção?
Como a empresa se adaptou com a nova lei de restrição de horário de trafego? Essa lei expande para outros estados? Como lidam com isso?
Unidades de medidas adequadas
Há um planejamento de rotas, caso o tempo adequado foi ultrapassado, qual a atitude da