Vantagens do comercio eletronico

Caminhos alternativos para a propiedade de um negócio; - abrir um novo negócio; adquirir um negócio existente; franquia (franchise); empresa familiar.
Visão estratégica – os sonhos de um empreendedor
Cultura aberta as inovações e mudanças- crenças, valores – filosofia de empresa.
Orientação para o mercado – o começo e o fim dos nossos esforços
Busca da excelência - qualidade total e ética no relacionamento com colaboradores, fornecedores e clientes.
Visão – é o que vc imagina p/ o negócio.
Missão – é a razão da existência da organização.
Estratégia – é a escolha de ser da existência da organização – fala de produtos, mercados, clientes, valores).
Plano de negócio
Sumário executivo
Descrição da empresa- natureza do negócio, missão organizacional; produtos e serviços; objetivos estratégicos; localização; exigências legais; responsabilidade social.
Estrutura organizacional
Plano de mkt – descrição do setor de negócio; histórico de crescimento, oportunidades e riscos; seleção do mercado-alvo; consumidor: perfil e necessidades a ser atendida; concorrentes: pontos fortes e fracos; estratégia de marca, preço, promoção, distribuição, serviços de pré e pós vendas.
Processo operacional: fluxo operacional; planejamento da capacidade de produção, vantagens competitivas nas operações; fornecedores, sistemas de gestão: informação, estoques, qualidade, segurança, saúde, impacto ambiental.
Estrutura de capital: capital próprio e necessidades de capital de terceiros
Plano operacional: receitas, custos, despesas e resultadoAnexos (tudo o q usaram p/ pesquisa)
Levantamento de informações:
Plano de negócio (serviço)
Planilha de retorno de investimentos (plano operacional)
Meios de divulgação (planos de mkt)
Missão, visão, valores (descrição)Fatores importantes na escolha do negócio: setor selecionado em expansão, estagnado; nível de dependência, nível de controle governamental, tecnologia, lucratividade, barreiras a entrada; comportamento sazonal;