Vantagem e desvantagem da tercerização nas empresas

VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA A EMPRESA

Segundo o site administradores.com as vantagens de escolher a terceirização para a organização são muitas e claras. Porém, se o processo de implantação não for adequado, poderá gerar consequências extremas, muitas vezes de custos irreversíveis.
Em uma sociedade volátil, definido por Baumann (2004) como “líquida - que possui capacidade de mudança muito alta- as demandas por novidade e excelência são constantes para as empresas. Desta forma a terceirização, neste contexto, se tornou um meio fundamental para as empresas atenderem e acompanharem as ditas demandas.
Por trazer mão-de-obra externa, e poupar o pagamento de vários encargos financeiros, a terceirização barateia pelo menos num primeiro momento, as atividades organizacionais.

Além da redução de custos, as empresas podem voltar seus esforços para desempenhar, com o máximo de excelência suas atividades. Podem ser dispensados funcionários que não cumprem aos objetivos finais das organizações, para, se necessário, contratar outros que aumentem o desempenho organizacional.

A burocratização é mais um fator que tem influência na terceirização. Como o “enxugamento” das atividades e dos gastos, os processos se tornam bem mais rápidos, o que é perfeito dentro do contexto social descrito.

As desvantagens são relacionadas, principalmente, em relação aos trabalhadores, e são alardeados pelas instituições e organizações que defendem os direitos trabalhistas – inclusive o sistema jurídico nacional, pelo menos, na maioria dos casos. Outra desvantagem é relativa a perda de controle dos funcionários, que já não estão sob hierarquia.

Para as organizações, o maior problema da terceirização se dá no processo de implantação. No caso da contratada não cumprir sua obrigação, a contratante terá que supri-la. Se a contratada também não for capaz de executar as atividades a quais se propôs, e se estas forem importantes para a manutenção do negócio (como os serviços de higiene e