VA Logistica Empresarial Aula 01 Tema 01

Tema 1: Logística, cadeia de suprimentos e

estratégia competitiva
Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite

Objetivos
• Gerenciamento da cadeia de suprimentos;
•

Importância da cadeia de valor;

•

Conceito de vantagem competitiva.

Logística
Ao longo da história da humanidade, guerras tem sido vencidas pelas forças e pela capacidade da logística.

Fonte da Gravura: http://jovelogistica.wordpress.com

Rede de Suprimentos

Empresa no centro de uma rede de fornecedores e clientes.
Fonte da Gravura: LEITE, A. C.

Vantagem de Custo
Custo

Economia de Escala
40

4.000
Fonte da gravura: LEITE, A. C.

Volume

Vantagem de valor

Clientes não compram produtos, compram benefícios.

Fonte da Gravura: www.farmaviver.com.br/fotos/anador24cpr.jpg

Situação Desconfortável
Vantagem de Valor

Líder
Serviços

Líder Custos e Serviços

Commodities

Líder em
Custos

Vantagem de Custo
Fonte da Gravura: LEITE, A. C.

O Desafio da Logística

Líder em custo commodities

Fonte da Gravura: LEITE, A.C.

Fluxo de materiais
Fontes Fornecedores Processadores Distribuidores Varejistas Consumidores

Fluxo de informações

Fonte da Gravura: PLT 157

Cadeia de Suprimentos

Fonte da Gravura: http: Supply+Chain+Charts.jpg

Gerenciando os 4 Rs
- Responsiveness (responsividade);
- Reliability (confiabilidade);
- Resilience (resiliência);
- Relationships (relacionamentos).

Três Cs
Clientes
Valor

Valor
Companhia

Concorrentes

Diferenciais de Custo

Fonte da Gravura: LEITE, A. C.

Gerenciamento Logístico
A missão do gerenciamento logístico é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para atingir os níveis desejados de qualidade e de serviços prestados ao menor custo possível.

Fonte da Gravura:http://www.uniplast.com.br/institucional/

Atividades Práticas
O foco do gerenciamento da cadeia de suprimentos está na cooperação, na confiança e no reconhecimento. O que leva as empresas que fazem parte da cadeia a adotarem esse procedimento?

Atividades Práticas

O Gerenciamento da