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Modelo de Liderança Liderança é a qualidade de quem pensa à frente do seu tempo, tem o desejo constante de aprender e a capacidade de influenciar, além da consciência de que deve ser digno de confiança e que faz parte da equipe, mas com o papel fundamental de direcionar os esforços para o bom andamento dos trabalhos de uma organização. Liderar para Pernambucanas é a “capacidade de implantar, influenciar, energizar, e orientar pessoas, responsabilizando-se pela identificação, desenvolvendo a retenção de talentos em suas equipes, exercendo a liderança pelo exemplo”. Tendo como modelo utilizado um estilo situacional as habilidades básicas para exercer esse estilo de liderança, são organizadas em um diagrama. Existem três chaves para uma liderança efetiva que incluem as demais habilidades:
1º Diagnosticar – O líder deve diagnosticar a disposição e a maturidade do membro da equipe para a tarefa em questão.
2º Ser flexível – O líder deve ser flexível para entrosar o próprio comportamento ao diagnóstico.
3º Estabelecer Contrato – O líder deve estabelecer contrato com os membros da equipe sobre os passos a serem dados. Essas habilidades são consideradas pela empresa em questão, essenciais para que o líder saiba definir seu posicionamento no time. Além disso, os papeis do líder variam, em função do nível de relação com a equipe e grau de direção necessária. São eles: Relação e Direção representados por (L) Líder e (S) Liderado, contudo é necessário saber quando aplicar cada estilo, analisando e levando em consideração a maturidade da equipe. Na tomada de decisão o líder deve escolher algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas, estabelecendo objetivos, ou seja organizar as ideias e planejamentos, dar instruções especificas, estar ativamente envolvido com a equipe, orientar e dirigir as atividades comunicando-se objetivamente, e assim também supervisionando e avaliando de perto o desempenho dos seus colaboradores.
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