unidade de esforço de produçao

Unidade de Esforço de Produção

Característica
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Método de custeio pouco utilizado pelas empresas, por ser muito específico para o ramo industrial;
Utilizado e Recomendado quando a empresa possui um mix de produtos elevado e com produção não constante;
Indicado quando a produção possui bastante oscilação (mercados com picos altos e baixos).

Objetivos
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Melhor eficácia no processo produtivo;

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Melhor controle da produção;

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Atingir o nível máximo de produção;

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Reduzir o custo do produto;

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Medir a quantidade produzida, deficiência produtiva, gargalos de produção e identificá-las no processo de produção.

Conceito de UEP
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O sistema UEP permite que a empresa entenda os seus custos de transformação, e o custo de insumos e matérias-primas devem ser tratados separadamente em cada produto;
É importante que a empresa utilize ao máximo toda a sua capacidade produtiva (máquinas e mão-de-obra); Foco nos custos com injetoras, fresadora, retífica, empilhadeiras, veículos, etc
(dependendo da atividade econômica da empresa). Vantagem de Usar o UEP?
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- Por que esses olhos tão grandes?

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- É para enxergar melhor.

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Rápida Melhora nos lucros.

Vantagem de Usar o UEP?
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Conhecer o real tamanho capacidade de fabricação.

da

Investimentos e lançamentos de novos produtos, por utilizar toda a capacidade ociosa da empresa.

Desvantagens
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Não identifica as melhorias;

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Não controla desperdícios;

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Não acompanha os gastos e despesas da estrutura. Cálculo da UEP
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1º Passo: Definir, codificar e cadastrar os
POSTOS OPERATIVOS (PO´s) – facilita no momento de “rastrear”
2º Passo: Determinar os índices de custo horário por posto operativo (custo/hora)
3º Passo: Calcular o custo/hora por PO.
4º Passo: Calcular o custo da transformação
→ Calcular o custo de matéria-prima de acordo com o que vai ser utilizado.