Um feliz ano novo

Administração da Produção

Resumo do livro A Meta

Nomes: Beatriz Santos de Souza Rutiele Ludgero
Sala: 2º Adm B
O livro relata a história de um gerente que, com seu esforço e sabedoria conseguiu fazer com que uma fabrica que estava com prejuízos já há um tempo começasse a dar lucros, fazendo com que o seu dono não fechasse e acabasse como emprego e várias pessoas.
O presidente da fabrica, Peach, faz uma visita e avisa ao gerente Alex que a fabrica está perdendo dinheiro e que ele precisa de resultados, diz então que se em três meses eles não começarem a obter lucro ele terá que fechar a fabrica.
Alex sabe apenas que tem que gerenciar melhor, mas não sabe como, então se lembra de uma conversa que teve com seu ex professor Jonah. Onde ele conta ao Jonah, que desde quando ele começou a trabalhar com robôs sua capacidade produtiva aumentou, mas não está ganhando mais dinheiro com isso, e então seu professor diz que a eficiência não é a meta da empresa e sim o lucro e que ele precisa aumentar o ganho e diminuir os estoques e despesas operacionais. O gerente decide seguir os conselhos de seu ex professor.
Alex está cada vez mais envolvido com o seu trabalho e a solucionar este problema, mas está mais distante de sua família.
Voltando a fabrica o gerente explica a situação para os supervisores de cada área, descobre que as prioridades estão invertidas e que tem muita coisa errada, os robôs eficientes estavam prejudicando a produção e havia muitas despesas operacionais.
Sem saber onde começar Alex vai atrás do # e explica sua situação, mas o professor sem muito tempo faz perguntas de como com tanta tecnologia as coisas estão andando tão lentamente e por que existem pedidos atrasados. E explica que a fabrica esta com excesso de estoque porque esta com excesso de capacidade, explica que ele esta medindo a eficiência das maquinas isoladamente e não em conjuto. Relembra também que Alex tem que achar o seu gargalo.
Num dia